สรุปหนังสือ The E-Myth Revisited
ผู้แต่ง : Michael E. Gerber
“The E-Myth Revisited” เป็นหนังสือที่เขียนขึ้นโดยไมเคิล อี. เกอร์เบอร์ ซึ่งเป็นหนังสือเล่มหนึ่งที่นำเสนอแนวคิดใหม่ ๆ เกี่ยวกับการจัดการธุรกิจเล็ก ๆ ให้มีประสิทธิภาพและเติบโตได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในหนังสือเล่มนี้ผู้เขียนได้สร้างโครงสร้างการจัดการธุรกิจที่สามารถนำไปใช้ในธุรกิจขนาดเล็ก ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยเน้นไปที่การจัดการระบบและกระบวนการภายในองค์กร โดยเฉพาะการจัดการทางธุรกิจ เป็นต้น
หนังสือเล่มนี้เหมาะสำหรับผู้ที่ต้องการพัฒนาการจัดการธุรกิจให้มีประสิทธิภาพและเติบโตได้อย่างเหมาะสม นักธุรกิจขนาดเล็ก ๆ หรือผู้ที่ต้องการสร้างธุรกิจขึ้นมาใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ต้องการเริ่มต้นธุรกิจใหม่ในยุคดิจิทัล
โดยในหนังสือเล่มนี้ผู้เขียนได้นำเสนอแนวคิดที่ช่วยสร้างระบบการจัดการธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ โดยการวางแผนและจัดระบบการทำงานภายในองค์กรให้เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ และการให้คำแนะนำวิธีการจัดการธุรกิจที่ดีและประสบความสำเร็จในอดีตของบริษัทที่มีชื่อเสียง เพื่อให้ผู้อ่านได้เรียนรู้และนำไปปรับใช้ในการจัดการธุรกิจของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ หนังสือเล่มนี้ช่วยเสริมสร้างทักษะการจัดการธุรกิจในผู้อ่านโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ต้องการจัดการธุรกิจเอง นักเรียน นักศึกษา และผู้ที่สนใจในการพัฒนาตนเองในด้านการจัดการธุรกิจธุรกิจขนาดเล็ก ๆ อย่างมีประสิทธิภาพ โดยใช้แนวคิดในการออกแบบธุรกิจอย่างมีระบบและเข้ากันได้กับการเติบโตของธุรกิจ
โดยสรุป 10 ข้อสำคัญในหนังสือ “The E-Myth Revisited” ได้แก่
- แนวคิด E-Myth : การทำธุรกิจไม่ใช่แค่การทำงาน แต่เป็นการออกแบบธุรกิจที่มีระบบ โครงสร้างและความสามารถในการเติบโต
- จำเป็นต้องมีระบบ : ธุรกิจควรมีระบบที่เข้ากันได้กับกลยุทธ์การพัฒนาตลาด การจัดการและการเลี้ยงสตาฟ
- การวางแผนอย่างมีระบบ : การวางแผนธุรกิจควรมีขั้นตอนที่เข้ากันได้กับแผนกลยุทธ์และการบริหารจัดการ
- การสร้างเอกลักษณ์ของธุรกิจ : การสร้างแบรนด์และเอกลักษณ์ของธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความไว้วางใจจากลูกค้า
- การจัดการองค์กร : การจัดการองค์กรควรมีเครื่องมือและกระบวนการที่เข้ากันได้กับธุรกิจ
- การพัฒนาพนักงาน : การพัฒนาพนักงานเป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยสนับสนุนให้ธุรกิจเติบโตได้อย่างมี
- การวิเคราะห์งบการเงิน : การวิเคราะห์งบการเงินเป็นเครื่องมือสำคัญในการบริหารธุรกิจและวางแผนการเติบโต
- การจัดการเวลา : การจัดการเวลาเป็นสิ่งสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพของธุรกิจและการลดความเครียด
- การพัฒนาสินค้าและบริการ : การพัฒนาสินค้าและบริการควรจัดทำให้เป็นระบบเพื่อให้สามารถเข้ากับตลาดได้
- การเรียนรู้และการพัฒนาตนเอง : การเรียนรู้และการพัฒนาตนเองเป็นสิ่งสำคัญในการเพิ่มความสามารถในการจัดการธุรกิจและการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในตลาด
คำค้นหา : การจัดการธุรกิจ, ธุรกิจเล็ก, การวางแผน, การจัดระบบ, องค์กรเล็ก, The E-Myth Revisited, การพัฒนาทักษะการจัดการธุรกิจ.